沙盘模拟

盈利方程式沙盘:资源争夺的胜负手中高层管理者战略决策与领导力实战-商战风云

盛然老师主讲。领导驾驭力:动员团队解决难题,将战略意图转化为组织行动力。战略执行断层:高层战略无法有效传导至执行层,团队缺乏战略共识与行动力(体现在组织架构与人员分工的脱节)。每个团队模拟一家商业投资公司,目标是在5个经营财年内,通过战略制定、市场分析、竞争对手预判、沟通谈判、资源整合,最终成为即赚钱又值钱的优胜企业。行动计划:制定回到工作岗位的战略决策能力提升计划。

从菜鸟到高潜 职场进化论新员工职业化跃迁实战-沙漠掘金3.0

盛然老师主讲。在当下的市场环境中,企业迫切需要新员工具备以下能力:。结果导向力:理解职场价值交换逻辑,以结果而非过程衡量贡献。团队协作力:打破个人主义惯性,在团队中发挥协同价值。目标管理 从"理想导向"到"结果导向" 掌握SMART目标设定与计划执行工具,提升落地能力。成长思维 从"固定心态"到"进化心态" 建立终身学习意识,掌握压力应对与情绪管理方法。

《经营意识与财务思维实战沙盘》面向核心骨干及储备干部的“业财融合”特训

焦小亮老师主讲。本课程通过企业经营沙盘的实战模拟,让学员在一天之内亲身体验从“单一产品”到“多产品经营”的完整决策过程,在动态竞争和资源约束中,建立现金流思维、利润率思维、资产负债思维,并学会用ROI(投资回报率) 和 “五个看”经营决策模型来分析问题、作出判断。课程不要求学员有财务基础,全程通过沙盘实战+即时复盘+知识点提炼,让经营意识和财务思维“看得见、摸得着、带得走”。

《解放》--红色领导力情境模拟沙盘课程

盛然老师主讲。课程深度融合领导力理念,适配解放战争场景的红色领导力思想,兼顾历史传承与实践落地,既回顾中国共产党领导人民夺取全国解放的光辉历程,又通过角色代入、沙盘博弈,让学员在模拟实战中践行领导力、感悟领导力,将革命战争年代的领导力智慧转化为新时代履职尽责的行动自觉,实现“以史悟理、以练赋能、以学促行”的红色领导力培育目标。

吉塔行星——高效沟通沙盘

黄山老师课程:沟通是第一重要生产力,是职场人必备的能力、有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行,并有助于取得更高的业绩。然而对于如何进行有效沟通、我们常遇到如下问题:公司大会上被邀请临时上台发言,讲的一塌糊涂;明明做了很多工作,汇报的时候讲不清重点;团队协作不配合,执行力差,战斗力弱;如何降低部门墙,有效提升跨部门协作的效率;对待不同性格的同事该采取怎样不同的沟通方式,才能收到最佳的效果本课程旨在通过运用现

前瞻布局:AI+EI揭秘职场人“进化密码”训练营

讲师:毛利涛课程背景2024年政府工作报告,国家倡导新质生产力驱动经济高质量发展,对于企业来讲也需要借助AI人工智能的力量提高生产力重塑增长,每一个职场人都无法逃避AI技术变革的趋势。▪如何借助AI技术和超级工具提升职场竞争力?提高工作效率,布局未来▪如何在AI时代,进一步增强个体“软性”不可替代的情商价值和情绪智能?荷兰任仕达咨询研究表明:职场人制胜未来的九大能力中,前两

战国七雄-销售赋能沙盘课程

本课程由王冬老师主讲,战国上承春秋乱世,中续百家争鸣,后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期,史称“百家争鸣”;与此同时,图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革,如吴起商鞅的变法图强;而在兼并战争过程中,如张仪、苏秦的纵横捭阖,廉颇、李牧的战场课程旨在角色分工: 1. 国王——国家战略最终的决定者 2. 文臣——出谋划策,运筹帷幄 3. 武将——负责国家战争,有勇有谋 4. 外交大臣——纵横捭阖,负……

沙盘-财务方向看经营关注点

成本控制,风险合规【课程背景】有人认为,公司管理最大的挑战在于,在实施过程中面临的不确定因素太多,要确保成本不超预算、还要取得预期的效果,并按时完成,几乎是一项无法完成的任务。但由于项目支出是企业最大的成本和“现金流出”科目,能否对项目进行有效的财务控制,对企业的整体运行和财务状况都会产生重要的影响。 如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期?如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡,如何构建

模拟联合国:跨部门沟通与协作沙盘模拟

杨尚泽老师课程:课程背景:美国石油大王洛克菲勒说:“假如人际沟通能力是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”由此可见沟通的重要性。本课程的学员被均分到10个国家,每个国家2-10人,分别扮演不同的角色,比如总统、外交大臣、国防大臣和国民等。

AI+创新思维沙盘:赋能企业经营管理工作坊

讲师:毛利涛当人们提起苹果,无疑第一反应就是乔布斯的形象,尽管乔布斯已经离开我们十多年了。提到特斯拉,甚至是提到电动车,就会自然想到马斯克。自从马斯克的火箭成功回收再利用,提到火箭和火星,首先想到的,还是那个高大、帅酷的马斯克。AI科技时代,创新已经成为驱动经济增长,驱动组织成长的利器,越来越被看重,如何建立创新意识,掌握创新的方法?对于企业经营管理者而言,非常重要!
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